夏日初來,萬物并秀。汽服公司聚焦全年目標(biāo)任務(wù),全面掀起“發(fā)展攻勢”,主動作為、大抓落實,以奮斗者姿態(tài),跑出生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”,奮力沖刺“雙過半”。
一、聚焦項目引領(lǐng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐
隨著交控瑞立汽配公司揭牌成立,汽服公司將依托其價格優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,充分發(fā)揮國有企業(yè)資源稟賦,構(gòu)建汽車配件銷售市場新模式,持續(xù)賦能汽車后市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。全市第一家“連e行”車管家一站式服務(wù)中心累計實現(xiàn)營收達60萬元,持續(xù)擦亮區(qū)域汽車維保服務(wù)國企品牌;6月13日在市機關(guān)振興集中辦公區(qū)店盛大開業(yè),“1個旗艦店+2個加盟店+3個標(biāo)準店”的發(fā)展構(gòu)想已基本變?yōu)椤翱捎^可感可及”的現(xiàn)實圖景。海宏科技自主研發(fā)的移動充電機器人順利獲得全國第一張CQC認證證書;投入運行2個月來,全市布局點位達13個,充電量超6萬千瓦時,服務(wù)車輛近3000輛次,人民群眾參與度、滿意度、認可度、感受度持續(xù)提升;移動充電機器人銷售實現(xiàn)新突破,簽約金額達2624萬元;并與天津公交成功簽訂千臺意向合同,以項目建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄勢賦能的集聚效應(yīng)充分顯現(xiàn)。
二、聚焦市場拓展,經(jīng)營效益實現(xiàn)新提升
向市場要效益、向市場要活力。上半年以來,修理事業(yè)部新增定點維保單位6家,累計開展上門服務(wù)43次、服務(wù)客戶車輛達130臺次。銷售事業(yè)部累計銷售車輛428臺,其中新能源車輛達298臺,實現(xiàn)營收6542.73萬元。檢測事業(yè)部中心站檢測車輛5730臺,年度計劃20%;開發(fā)區(qū)站累計檢測車輛4089臺,超年度計劃36%。汽車租賃事業(yè)部新增業(yè)務(wù)合作單位36家,完成營收771.3萬元,完成年度計劃108.637%,同比增長8.18%。同時,汽服公司錨定高端化、智能化、綠色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,立足主責(zé)主業(yè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,積極探索輕量化車廂改裝、新能源城市物流配送、綠能升級換新車銷售等項目,著力搶占發(fā)展制高點,贏得發(fā)展主動權(quán)。
三、聚焦機制改革,企業(yè)管理取得新成效
強化機制改革,推動內(nèi)控建設(shè),企業(yè)綜合管理能力邁出堅實步伐。重點針對汽車后市場板塊公開選聘職業(yè)經(jīng)理人,實行責(zé)任制承包,為“想干事、能干事、干成事”的干部職工搭建舞臺;深化干部人事制度改革,推行中層干部競聘上崗,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。通過與職業(yè)院校合作,招引學(xué)徒工,發(fā)揮勞模名師“傳幫帶”作用,培養(yǎng)工匠型技能人才。加強經(jīng)營管理隊伍建設(shè),組織形式多樣的成長營、培訓(xùn)班,舉辦“汽服大講堂”,圍繞事業(yè)部和各部門經(jīng)營管理需求進行菜單式培訓(xùn),常態(tài)化組織開展產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、消費者權(quán)益保護等各類培訓(xùn),企業(yè)干部職工綜合素質(zhì)和專業(yè)化水平持續(xù)提升。
下一步,汽服公司將緊緊圍繞集團有關(guān)決策部署,錨定目標(biāo)、咬緊序時,以“搶”的意識、“拼”的勁頭、“爭”的膽識、“跑”的姿態(tài),向關(guān)鍵處發(fā)力,加快汽車后市場產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級,以實干實績實效全力實現(xiàn)年中“雙過半”。