二季度是干事創(chuàng)業(yè)的“黃金季”，也是事關(guān)全年的“關(guān)鍵季”。汽服公司緊緊圍繞集團(tuán)三月份經(jīng)濟(jì)運行分析會有關(guān)決策部署，錨定目標(biāo)、咬緊序時，攻堅克難、奮發(fā)有為，聚焦經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、在手項目，多措并舉提速增效，迅速掀起二季度干事創(chuàng)業(yè)熱潮，為確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

    一、聚力市場開拓促發(fā)展，確保時間任務(wù)“雙過半”

    汽服公司堅持將開拓市場作為轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù)。出租車事業(yè)部通過成立市場推廣小組，與社區(qū)、人才市場合作，加大駕駛員招聘力度；全面明確目標(biāo)、層層分解、責(zé)任到人，加大車輛發(fā)包考核獎懲激勵，確保發(fā)包新能源車輛60臺。租賃事業(yè)部深度挖掘市場份額，緊抓市場機(jī)遇攻堅創(chuàng)效，突破思維定勢，脫離內(nèi)部“舒適圈”，主動“走出去”找業(yè)務(wù)、拓市場，積極對接各縣區(qū)板塊、企事業(yè)單位等，計劃簽約合作企業(yè)4家，承接大型會議活動服務(wù)保障任務(wù)4場，實現(xiàn)客戶回頭率和服務(wù)水平“雙提升”。高質(zhì)量落實“連云港交控新瑞立汽配連鎖超市”開業(yè)工作，進(jìn)一步做好配件供應(yīng)鏈管理、ERP系統(tǒng)建設(shè)、倉庫管理、市場拓展等方面工作，有力推進(jìn)汽車后市場轉(zhuǎn)型升級“關(guān)鍵一環(huán)”加速落地。

    二、聚合專業(yè)優(yōu)勢強(qiáng)品牌，確保時間任務(wù)“雙過半”

    汽服公司充分發(fā)揮“何錫忠勞模創(chuàng)新工作室”帶動示范效應(yīng)，持續(xù)強(qiáng)化汽車噴涂技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，精雕細(xì)琢打造品牌，提升市場吸引力，打造本市行業(yè)新標(biāo)桿。修理事業(yè)部積極謀劃新一輪修理“夜經(jīng)濟(jì)”，根據(jù)上班族作息、職業(yè)類別及季節(jié)性特點，結(jié)合信息化手段，通過APP、小程序等，實現(xiàn)“線上預(yù)約、線下服務(wù)”運營，有效提升維修服務(wù)效率。推進(jìn)企事業(yè)單位機(jī)動車定點維保招投標(biāo)工作，加快“連e行”車管家36號大院項目施工，力爭5月下旬投入運營，全面加大“線上＋線下”宣傳模式，提升維修服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步擦亮“連e行”車管家汽服維保“金字招牌”。

    三、聚焦新質(zhì)發(fā)展提效益，確保時間任務(wù)“雙過半”

    海宏科技錨定高端化、智能化、綠色化方向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動與需求牽引協(xié)同發(fā)力，發(fā)揮成套核心技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)核心優(yōu)勢，堅定不移走好專精特新發(fā)展道路。與北京中昊智達(dá)就推進(jìn)移動充電機(jī)器人、數(shù)字化綠色生態(tài)印染等項目，達(dá)成初步招商合作意向。紹興“凹版印花生產(chǎn)示范工廠”高端面料市場全面打開，已累計印染生產(chǎn)達(dá)80萬米，儲備待生產(chǎn)訂單60噸，在談訂單約50噸。成功參加“2024南通國際高端紡織產(chǎn)業(yè)博覽會”，數(shù)控凹版印花產(chǎn)品吸引眾多行業(yè)內(nèi)外人士參觀洽談。目前，移動充電機(jī)器人智能組裝生產(chǎn)線正式投入使用，已在蘇欣快客站、東鹽河美食水岸等四個區(qū)域布放推廣使用，成功交付訂單25臺套。

    千帆競發(fā)春潮涌，百舸爭流正逢時。下一步，汽服公司全體干部職工將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，乘勢而為、主動作為、奮發(fā)有為，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目進(jìn)度“達(dá)序時、超預(yù)期”，全力以赴實現(xiàn)“半年紅”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！